Э.К. Камалов - аспирант кафедры бизнес-аналитики, аспирантская школа по менеджменту, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» Адрес: 101000, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 20 E-mail: ekkamalov@gmail.com
В статье предложена концепция типовых моделей автоматизированных систем бюджетирования, которая призвана осветить междисциплинарную область между информационными технологиями и теорией бюджетирования. В работе выявлены способы автоматизации систем бюджетирования, их типовые элементы и взаимосвязь с бюджетной системой организации. В частности, в качестве основных подходов к автоматизации бюджетирования рассмотрены расширение функциональности электронных таблиц, развитие функциональности ERP-систем, разработка автоматизированных систем бюджетирования под заказ, специализированные системы бюджетирования и системы, доступные в рамках модели «software as a service» (SaaS). Под типовыми моделями понимаются модели автоматизированных систем бюджетирования, которые описывают конфигурацию информационной системы для определенных отраслей или типов производства, то есть метаописание, на основе которого может осуществляться конфигурирование и внедрение конкретной системы. Для описания типовой модели предлагается использовать такие документы, как справочник бюджетных статей, сгруппированных в рамках аналитических измерений, альбом форм (включая формы ввода данных и отчетные формы), а также паспорт алгоритмов, в котором описываются методы расчета бюджетных показателей. Эта документация охватывает три основные области, в рамках которых проектируются информационные системы, – проектирование объектов данных, проектирование экранных форм и отчетов и учет применяемой технологии. Типовые модели систем бюджетирования позволяют консалтинговым компаниям формализовать и систематизировать проектный опыт для достижения конкурентного преимущества за счет сокращения сроков и повышения качества системной интеграции.
Библиографическое описание:
Kamalov E.K. The concept of reference models of automated planning and budgeting systems // Business Informatics. 2016. No. 2 (36). P. 24–31. DOI: 10.17323/1998-0663.2016.2.24.31.